IT Penjagaan Kesihatan adalah penggunaan komputer dan teknologi digital dalam kemudahan perubatan untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanan penjagaan kesihatan klinikal untuk pesakit dan pembekal. IT kesihatan boleh termasuk tetapi tidak terhad kepada sistem pengekodan dan pengebilan elektronik, rekod perubatan elektronik (EMR), dan rangkaian untuk pengimejan digital seperti PACS.
Bagaimana Untuk Memecah Ke Bidang Teknologi IT
Jadi bagaimana anda masuk ke dalam bidang yang menarik ini?
Shawn Riley berjaya membuat peralihan kerjaya ke dalam IT Healthcare, dari karier IT bukan perubatan umum di IBM. Beliau adalah bekas Ketua Pegawai Teknologi di atas dua kemudahan perubatan besar, dan Ketua Pegawai Eksekutif semasa HealthTechnica.com, laman web untuk profesional IT penjagaan kesihatan.
Menurut Encik Riley, terdapat dua cara untuk memasuki IT penjagaan kesihatan. Salah satu cara adalah dari segi klinikal (seorang doktor yang berpindah ke peranan IT kesihatan) dan yang lain adalah dari sisi IT (profesional IT, tanpa pengalaman penjagaan kesihatan, yang menjadikan peralihan menjadi peranan IT kesihatan.)
Peralihan dari Pakar Perubatan ke Penjagaan Kesihatan IT Profesional
Menurut Riley, ini adalah lebih mudah dari dua laluan ke dalam karier IT Kesihatan, kerana pengetahuan klinikal sangat berharga dalam bidang Teknologi IT. Doktor yang memindahkan ke IT kesihatan boleh datang dari latar belakang sebagai doktor atau jururawat, atau dari kerjaya makmal atau ahli teknologi kesihatan yang bersekutu.
Ahli klinik mungkin mencari cabaran baru atau cara baru untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman klinikal mereka untuk memproses peningkatan, atau perubahan penjagaan pesakit langsung.
Kerjaya dalam maklumat kejururawatan, peningkatan proses klinikal, dan penganalisis barisan perkhidmatan adalah beberapa kerjaya yang paling biasa untuk bekas doktor.
Cabaran dalam Going from Clinician to Health IT Professional
Cabaran terbesar bagi seorang doktor yang memasuki bidang Teknologi Kesihatan adalah budaya yang berbeza dalam IT berbanding dengan penjagaan kesihatan. Budaya IT, menurut Riley, lebih tegar daripada persekitaran klinikal . Di dalam IT, "semuanya mengikut reka bentuk, setiap langkah perlu diulangi. Klinik biasanya harus memberi tumpuan kepada individu IT akan memberi tumpuan kepada keseluruhan organisasi."
Riley menyatakan bahawa klinisi sering tahan terhadap perubahan, sedangkan pelaksanaan IT adalah mengenai perubahan, dalam bentuk peningkatan proses, dan mencari cara baru, lebih cepat, dan lebih baik untuk melakukan hal-hal yang menggunakan teknologi maklumat.
Di samping itu, bahasa dan terminologi baru dalam IT memberikan keluk pembelajaran untuk doktor yang memindahkan ke dalam peranan IT kesihatan. Riley merujuknya sebagai "Geek Speak."
Peralihan dari IT ke IT Kesihatan, Tanpa Perubatan atau Pengalaman Klinikal Sebelum
Riley sudah biasa dengan peralihan dari IT umum ke IT Kesihatan, kerana ia adalah langkah kerjaya yang pernah dibuatnya sendiri. Beliau bekerja di IBM sebelum bekerja di Health IT di Mayo. Oleh kerana persaingan yang meningkat, lebih sukar untuk mendarat di dalam IT kesihatan jika anda masuk tanpa pengalaman penjagaan kesihatan . Walau bagaimanapun, pengalaman Riley adalah satu contoh banyak yang menunjukkan bahawa peralihan boleh dibuat dengan jayanya.
Oleh kerana tahap persaingan dan bilangan profesional IT bersaing untuk pekerjaan dalam IT penjagaan kesihatan, temuduga adalah cara utama untuk memisahkan diri anda untuk menonjolkan pek pek pemohon.
"Anda perlu berada di bahagian atas permainan anda ketika menemuramah. Terutamanya, anda perlu bercakap dengan misi penjagaan pesakit organisasi." Riley menambah bahawa dunia penjagaan kesihatan berkisar di sekitar pembekal dan pesakit, yang boleh menjadi pelarasan utama bagi beberapa profesional IT yang tidak bekerja dalam persekitaran penjagaan kesihatan pada masa lalu. "Apabila anda bekerja di IBM, IT adalah pusat mutlak alam semesta.
IT adalah kumpulan sokongan di dunia perubatan, bukan pusat persembahan. "
Petua temu bual
Pakar perubatan dan penyedia penjagaan kesihatan adalah pengeluar hasil kemudahan penjagaan kesihatan. Jika mereka tidak berkesan dan cekap, kualiti dan kuantiti penjagaan pesakit menderita, yang seterusnya memberi kesan kepada kestabilan kewangan organisasi.
Bincangkan keperluan doktor, jururawat, ahli farmasi dan pakar perubatan lain. Anda mungkin tidak mempunyai cukup pengalaman dalam IT Kesihatan untuk bercakap secara langsung dengan keperluan mereka, tetapi anda pasti boleh bercakap tentang melakukan segala yang mungkin untuk memastikan masa dan kecekapan maksimum di kawasan tersebut Pastikan anda mengakui pentingnya menjaga doktor berkesan. "
Pendidikan dan Persijilan untuk Penjagaan Kesihatan IT Careers
Kebanyakan pekerjaan IT Healthcare memerlukan minimum ijazah sarjana muda, sebaik-baiknya dalam bidang yang berkaitan dengan sama ada penjagaan kesihatan atau IT. Ijazah lanjutan seperti MBA, MSN, atau MS dalam bidang berkaitan IT atau MIS sentiasa membantu.
Jika anda seorang doktor, Riley mengesyorkan agar anda menyimpan lesen dan pensijilan klinikal anda yang aktif dan terkini. Walaupun anda tidak lagi dalam peranan klinikal, jangan biarkan pengesahan atau lesen klinikal luput, kerana mereka masih lebih suka untuk pekerjaan IT Health. Tambahan pula, jika anda memutuskan untuk kembali ke kerja klinikal, anda akan gembira anda secara aktif mengekalkan pensijilan ini.
Sekiranya anda seorang profesional IT, pastikan sijil IT anda aktif. CISSP, CCNA, dan PMP adalah beberapa pensijilan teknikal yang tinggi dalam IT Penjagaan Kesihatan, menurut Shawn Riley.
Riley sangat bersemangat tentang karier dalam IT penjagaan kesihatan , dan seolah-olah tidak menyesal meninggalkan IBM untuk memasuki IT Penjagaan Kesihatan. "HIT adalah sektor IT yang paling pesat berkembang di dunia hari ini," kata Riley. Beliau menambah bahawa ini adalah disebabkan oleh "pertumbuhan yang tidak menentu dalam perkhidmatan penjagaan kesihatan," bersama dengan pertumbuhan yang meletup dalam permintaan untuk rekod perubatan elektronik.
"Jika anda termotivasi, bersedia belajar, dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran klinikal, anda akan berkembang maju," katanya.