Pakar Kakitangan Penjagaan Kesihatan Share Keys to Search Physician Successful
Dalam pasaran pengambilan doktor yang berdaya saing, bagaimana anda boleh memastikan bahawa anda akan menarik, merekrut, dan mengekalkan doktor yang anda perlukan untuk melayani pesakit anda? Sebagai pentadbir amalan perubatan, atau eksekutif di hospital, pengambilan doktor sering kali menjadi salah satu cabaran terbesar yang akan anda hadapi.
Persatuan Kolej Perubatan Amerika (AAMC) meramalkan kekurangan doktor yang berkisar antara 40,800 hingga 104,900 kurang doktor, sehingga 2030.
Sesetengah kepakaran perubatan akan menjadi lebih sukar berbanding yang lain. Sebagai contoh, penjagaan primer dijangka merasakan peritaan yang paling penting pada tahun-tahun akan datang. Pakar perubatan dalaman dan ubat keluarga sudah menjadi lebih kompetitif untuk merekrut, dengan gaji dan bonus penandatanganan meningkat di seluruh lembaga.
Di samping bekalan dan permintaan bervariasi berdasarkan kepakaran perubatan, geografi juga merupakan faktor kekurangan doktor. Sesetengah kawasan dan komuniti akan mengalami kekurangan yang lebih teruk daripada yang lain. Sebagai contoh, menurut AAMC, negeri-negeri dengan nisbah terendah doktor ke orang adalah Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada, dan Arkansas. Sebaliknya, negeri-negeri dengan nisbah tertinggi doktor per 100,000 orang adalah Massachusetts, Maryland, New York, Vermont, dan Rhode Island.
Tidak kira di mana anda merekrut pakar perubatan, peluang pada suatu ketika anda perlu mengisi jawatan yang dianggap sangat sukar untuk diisi.
Berikut adalah beberapa tip bagaimana untuk memastikan bahawa anda dapat menyewa doktor yang anda perlukan untuk melayani komuniti pesakit anda.
Pelan Ahead-Tentukan Keperluan
Pakar bersetuju bahawa penyediaan dan perancangan amat penting untuk merekrut doktor yang berjaya, terutamanya di kawasan kekurangan atau kekhususan. "Pentadbir penternak tidak boleh menunggu sehingga keperluan pengambilan adalah kritikal atau mendesak untuk memulakan proses pencarian," kata Craig Fowler, wakil presiden merekrut dan pemasaran untuk Pinnacle Health Group, sebuah firma perekrutan doktor yang berpusat di Atlanta, Georgia.
Beliau menambah bahawa pelan kakitangan perubatan profesional yang komprehensif boleh membantu pertumbuhan projek dan perolehan berpotensi untuk membolehkan pasukan eksekutif sistem kesihatan menyediakan dengan sewajarnya untuk usaha merekrut, dan merumuskan strategi yang berkesan.
Tambahan pula, Fowler menambah bahawa "mengesahkan keperluan" untuk doktor melampaui mengenal pasti permintaan dan asas pesakit. "Majikan kesihatan mesti juga menentukan keperluan dari segi jenis calon yang mereka perlukan, yang akan sesuai dengan kebiasaan dan persekitaran sistem penjagaan kesihatan." Fowler menerangkan bahawa, jika mungkin, doktor lain perlu dimasukkan ke dalam peringkat perancangan, serta aktiviti pengambilan sebenar. "Semua rakan sekerja masa depan doktor perlu 'menyanyi di luar lembaran muzik yang sama' dari segi cara mereka mengamalkan ubat, bagaimana mereka menjalankan amalan mereka, dan bagaimana mereka menguruskan semuanya dari dokumentasi pesakit, ke pengebilan dan pengekodan, kepada kod berpakaian pejabat. "
Sense of Urgency
Mengikut perekrut doktor profesional, bertindak dengan rasa mendesak yang kuat sepanjang proses temuduga juga merupakan taktik penting dan berkesan untuk merekrut doktor yang berjaya. "Pindahkan calon melalui proses perekrutan secepat mungkin," kata Steve Look, naib presiden eksekutif perekrutan untuk Firma Medicus, firma pencarian doktor yang berpusat di Dallas, Texas.
"Tidak sepatutnya masa lag lama yang meninggalkan calon yang menunggu, dari hubungan awal dengan doktor, ke temuduga telefon, ke temu bual di tempat, dan kemudian ke tawaran rasmi."
Fowler bersetuju bahawa menyeret proses keluar adalah kesilapan biasa di kalangan majikan penjagaan kesihatan, yang kembali kepada penekanan asalnya pada perancangan dan penyediaan. "Sekiranya proses temuduga dan perekrutan telah dirancang dengan teliti dan berhati-hati terlebih dahulu, ia membolehkan majikan bertindak dengan pantas pada calon-calon minat, dan menghalang majikan yang bersaing daripada calon-calon yang menggeledah keluar dari bawah anda."
Selain itu, para perekrut mengesyorkan menilai setiap calon secara bebas dan merit mereka sendiri, berbanding dengan penjadualan temu bual dan kemudian menilai atau membandingkan calon.
"Majikan yang mengupah pakar perubatan tidak mempunyai kemewahan masa atau kolam kandidat yang cukup besar untuk mengharapkan untuk menjadualkan banyak temu bual dan kemudian menyewa satu di penghujungnya.Jika anda berbuat demikian, anda akan kehilangan calon awal yang diwawancarai untuk mengupah majikan, kerana calon pertama yang ditemuramah akan bosan menunggu keputusan anda, sementara majikan lain mengetuk pintu mereka, "kata Encik Fowler.
Pakej Pampasan Pakar Kompetitif dan Kontrak Eksekusi
Semasa fasa penyelidikan dan perancangan, majikan-majikan penjagaan kesihatan harus memberi tumpuan kepada trend pampasan bagi pakar perubatan yang mereka sedang merekrut. Walaupun terdapat sedikit variasi dalam pampasan doktor oleh rantau, majikan perlu bersaing di peringkat kebangsaan ketika merekrut pakar perubatan yang mengalami kekurangan tenaga kerja.
Data pampasan doktor disediakan oleh pelbagai persatuan profesional , media, dan firma perekrutan. Sumber-sumber yang boleh dipercayai untuk maklumat pampasan doktor adalah Persatuan Pengurusan Perubatan Kumpulan, (MGMA), Medscape, dan majalah Penjagaan Kesihatan moden , yang menerbitkan isu pampasan tahunan doktor setiap musim panas.
Di samping menyusun satu pakej pendapatan yang menarik, pakar carian doktor bersetuju bahawa kontrak itu mestilah utuh, sebelum menemu duga seorang doktor. Kontrak itu mestilah lengkap dan bersedia untuk dilanjutkan kepada calon untuk pelaksanaan. Jika tidak, menunggu kontrak akan dimuktamadkan selepas wawancara doktor membenarkan masa tambahan untuk calon pilihan anda untuk dijauhkan oleh pesaing.
Melancarkan Karpet Merah untuk Temuduga Pakar Perubatan
Wawancara di tempat ini mesti mempunyai faktor "wow", dan harus merayu kepada doktor serta ahli keluarganya yang akan berpindah dengan calon semasa bekerja. "Majikan mestilah 'mengadili' pasangan suami isteri dan menyusun agenda yang disesuaikan untuknya, sebagai tambahan kepada doktor," kata Jason Farr, naib presiden senior The Medicus Firm.
Sentuhan peribadi dan butiran yang dapat merayu kepada pakar dan keperluan peribadi keluarga serta aspek profesional membantu dalam membuat peluang anda menonjol. Walaupun pakar perubatan tahu bahawa perkhidmatan mereka sangat diperlukan, mereka ingin benar-benar merasakan bahawa mereka akan benar-benar dikehendaki dan dihargai dalam peluang amalan baru.
Sebelum wawancara, pastikan anda bercakap dengan pasangan dan memahami keperluannya, secara profesional dan peribadi, dan menyampaikan sentuhan pada wawancara-sama ada lawatan ke butik kegemaran, bola sepak, taman, aktiviti rekreasi atau kelab , pergi ke atas dan di luar untuk menyusun lawatan tapak yang diperibadikan akan memberi kesan yang berkekalan kepada doktor dan keluarga.
Jadilah Kreatif dan Proaktif
Banyak majikan yang menghulurkan bantuan kepada penduduk dan rakan-rakan sebelum latihan akhir tahun mereka, menurut Farr. Untuk mendapatkan doktor yang anda perlukan, anda perlu merancang dan dapat menawarkan doktor masa depan insentif untuk mendaftar dengan amalan anda terlebih dahulu. "Menyediakan stipend pendidikan kepada penduduk dan rakan sekelas menjamin calon-calon awal dan menghalang anda daripada bergegas untuk menandatangani doktor baru pada saat-saat akhir," Farr menyimpulkan.
Menyebarkan Sumber Merekrut Berbilang
Dengan pasaran doktor yang bersaing seperti hari ini, majikan perlu mengeluarkan semua berhenti ketika merekrut, dan menggunakan pelbagai alat dan sumber yang tersedia untuk mereka hari ini. Terdapat banyak pilihan, semuanya memerlukan pelbagai tahap pelaburan dan komitmen. Antara sumber dan perkhidmatan termasuk:
- Persidangan Perubatan dan Pameran Kerjaya
- Mempekerjakan atau menambah perekrut pakar dalam rumah sepenuh masa
- Papan kerja doktor dalam talian
- Sebutharga calon / firma penjanaan utama
- Pemasaran / Pengiklanan (e-mel, mel terus, dll.)
- Persatuan profesional
- Syarikat merekrut penjagaan kesihatan pihak ketiga
Perekrutan doktor adalah senario "semua tangan pada dek" - anda tidak boleh mempunyai terlalu banyak sumber, selagi mereka semua diurus dengan betul dan dioptimumkan untuk berjaya. Kakitangan penjagaan kesihatan yang berjaya bergantung pada pelaksanaan strategi yang diselaraskan, cekap, dan pelbagai yang dirancang dengan teliti terlebih dahulu, dan sengaja dilaksanakan.
Penyelesaian masalah
Satu petua lagi: menggunakan maklum balas calon dengan bijak. Pertimbangkan sumber itu, dan mengambil kira calon yang mengatakan tentang peluang anda selepas mendengar tentangnya pada mulanya dan selepas melawatnya secara peribadi. Dengan mendengar maklum balas doktor, terutamanya selepas temubual, anda boleh meningkatkan proses pengambilan anda dan membuat tweak yang diperlukan untuk agenda temu bual serta pakej pampasan jika diperlukan. Doktor pertama untuk temuduga untuk pekerjaan itu boleh menjadi aset yang sangat berharga jika digunakan dengan betul. Maklum balas beliau benar-benar boleh membantu anda meningkatkan strategi pengambilan anda dengan sewajarnya.